合版印刷的前景仍然是明朗的。但是，我們不得不思考這樣一個的問題：許多企業(yè)都是用低價格、低質(zhì)量、偷數(shù)量這樣的行為去競爭。很多企業(yè)深受其害，但為了生存、為了競爭，最后卻不得不加入到這個隊伍當中。這應(yīng)該是合版印刷中較大的痛點。合版印刷企業(yè)想要擺脫這種惡性循環(huán)的呢，我們來看看一些企業(yè)是如何應(yīng)對的。

? ?【天津長榮健豪云印刷科技有限公司總經(jīng)理王鳴胤】
　　我們市場上也面臨著很多這樣的小企業(yè)，我認為這類企業(yè)是“游擊隊”似的打法，雖說質(zhì)量不高但是價格便宜。但我覺得這類情況只是暫時的，市場最終要回歸到正常系統(tǒng)中。原本我認為京津冀地區(qū)在2017年就能夠回歸理性，但不巧的是趕上紙價上漲，所以逼得競爭對手偷紙、降低生產(chǎn)質(zhì)量，最終形成惡性競爭。
　　合版印刷本就是用競爭對手達不到的高效率而取得合版剩余價值的一個商業(yè)模式。他們幾乎算到了賣廢版、賣廢紙大概能賺多少錢的精確程度。但是沒有太多人做得很好。同時還有很多中等體量和大體量的印刷廠在堅持，因此這種亂象會在一定時間內(nèi)被消解。

? ?【上海準典印務(wù)科技有限公司總經(jīng)理崔叔華】
　　我的觀點比較簡單，我認為這個問題并不是我們的痛點，我們也沒有痛。因為這種問題是階段性的，這是任何一個行業(yè)在發(fā)展中都會經(jīng)歷的過程。
　　在我們公司報價都是明確標出來的，八千單多少錢，九千單多少錢，一萬單是多少錢，全部明碼標價，由客戶自行選擇。在實行這種方法后，我發(fā)現(xiàn)客戶大部分會選擇一萬單，而以前大部分都會選擇八千單。

? ?【瀘州市火印文化傳播中心總經(jīng)理鐘長洪】
　　只要交易是公平的，讓客戶自己去做選擇的這種商業(yè)模式很好。但這也說明了一點：客戶其實有其他的顧慮，例如他們心里希望有更加便宜的產(chǎn)品，而合版印刷正巧滿足了他們這一點需求，這就說明需要客戶需求與產(chǎn)品市場互相調(diào)和。
　　總的來說，我認為客戶已經(jīng)在回歸理性，對產(chǎn)品質(zhì)量的要求會越來越高，這充分說明了我們國內(nèi)的市場也逐漸進入了一個良性循環(huán)。從工廠角度來說，正因為客戶的需求在提高，為了適應(yīng)其要求，工廠也會逐步提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
　　由此看來，一味追求效率卻不注重品質(zhì)的惡性競爭雖是一顆“毒瘤”，但也是合版印刷起步發(fā)展的“必經(jīng)之路”，不過歷經(jīng)發(fā)展之后，這種現(xiàn)象終將被市場淘汰。

? ?合版印刷與印刷電商之間存在什么樣的關(guān)系？　

? ?【鄭州市聯(lián)合印務(wù)有限公司總經(jīng)理王建全】
　　電商也好、合版印刷也好都可以看做一個工具，一個為企業(yè)服務(wù)的工具。我們應(yīng)該思考的是該怎么運營好這些工具更好地為企業(yè)服務(wù)。
　　打個比方，我給你很多把寶劍相當于電商的工具，寶劍運用得好便能所向披靡，但是用不好你可以選擇放手，而最壞的結(jié)果就是寶劍可能會傷到自己。這就需要你認真學(xué)習(xí)怎么使用好這把利劍。當然我們也應(yīng)該思考如何為企業(yè)提供高效的工具。
? ?【上海準典印務(wù)科技有限公司總經(jīng)理崔叔華】
　　合版印刷本身具備電商的一些要素。國內(nèi)的電商集合了包括合版印刷在內(nèi)的各類印刷產(chǎn)品，將其放入一個平臺進行銷售。目前，很多渠道上已經(jīng)不完全是自己家生產(chǎn)的產(chǎn)品了，而是逐步傾向于綜合其他的產(chǎn)品進行統(tǒng)一配送?？蛻粼谄脚_下單，配送的產(chǎn)品有一部分是我們自己生產(chǎn)的，也有一部分是其他廠家生產(chǎn)的。因此可以看出，合版與電商存在一定的供應(yīng)關(guān)系。
　　目前，合版印刷在中國不斷地發(fā)展壯大。從合版印刷以大規(guī)模、高效率、低價格的三大特點取勝中可以看出，合版印刷正是我們傳統(tǒng)企業(yè)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功案例。
　　我們也應(yīng)該從合版印刷企業(yè)當中發(fā)現(xiàn)閃光點，學(xué)習(xí)這種對于效率不斷追求、勇往直前的勇氣，以及不斷為印刷行業(yè)帶來創(chuàng)新和新鮮血液的精神。但是依舊不能忘記新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的痛點，革新設(shè)備、提高技術(shù)、加強管理，使合版印刷不斷朝著好的方向邁進。